就肖瑞民来说他更希望能跟张恪见面谈一次。
张恪知道肖瑞民与葛建德之间的矛盾渐深也很可能不再得耿重阳的欢心考虑再三并不能给肖瑞民什么承诺就没有见他。对于肖瑞民希望加强联信的技术合作张恪还是给予肯定的回应当初将整套的数字手机制造技术无偿的拿出来促使数字手机技术促进协会后来又陆续将一些技术纳入数字手机技术促进协会的框架之内就是要成立国内手机产业的技术联盟——形成这样的格局国产手机厂商才有资格跟外资厂商抗衡。
信产部似乎也担心锦湖会在背地里的捣鬼加上申请手机生产、销售许可牌照的企业在信产部门前排队已成长龙实际的资格考察工作从去年年中就已经在进行了正式的审批工作从三月中旬就火开展起来。
多重因素促进信产部决定放开今年进入手机产业的口子不过还是同意对申请企业的技术申核让数字手机技术促进协会参与进来。
多方博弈的结果就是将数字手机技术促进协会会员企业作为申核通过的门槛之一而数字手机促进协会放开对会员企业的注册、投资地有地域上的限制。
数字手机促进协会对会员申请也是有要求的今年不是数字手机促进协会会员企业的企业基本上没有希望参加手机牌照的最终审核今年获得手机牌照的企业或者已经在建或者海州投资建造了生产基地或者只投资成立地研中心这样也是保证建与海州地地方利益从现实的角度去考虑也不会严格的要求每一家国产手机企业都将生产基地、研基地建在建或海州。
也是锦湖只谋求影响力、渗透力不谋求控制力的策略使得数字手机技术促进协会地半官方性质正式得到信产部的承认。
审批的度非常快三月下旬第二批入选企业地名单就公布了出来共十一家。已经拥有实际生产经验、技术研基础注册资金达到两亿又是数字手机技术促进协会理事会员企业的科王高科当然名列其中三月二十六日正式拿到计划展委与信产部的联合批文联想、长虹、海尔等国内知名电子、家电企业也名列其中与张恪预料的一样。除了科王高科之外其他十家企业都为部属或地方国有企业。
与其他十家获得手机牌照地企业不同科王高科实际上已经拥有手机生产基地、研中心、销售网络事实上科王高科也实际拥有手机产品。
从九七年下半年截止到九九年三月之前。科王高科总共为联信贴牌生产了四款手机。虽然之前与联信签署了补充协议。在这四款手机自然淘汰出市场之前。还由科王高科贴牌生产销售。但是科王高科在拿到批文地第二天。就向地华东市场投入到他们地两款手机——只是将四款贴牌手机中最成功地两款拿出来稍加改进而已。联信虽有意见。却也不能提出来。
其他十家获得手机牌照地企业或在建、海州建立零配件生产基地。或成立地研中心。由于当初锦湖与联信、联讯、东兴联合起来对贴牌行为地限制。这十家企业都没有贴牌生产手机地经验。拿到批文之后。最紧要地要将生产基地先建设起来。
由于锦湖地努力。建实际已经成为国内数字手机技术研地中心。海州又是当前国内数字手机地最大产业基地。九八年有过6o%地国产手机从海州流向市场。
获得牌照地十家企业。除了联想决定将研中心迁回北京、海尔决定将研中心迁回青岛外。科健等其他八家企业都决定在建扩大对研中心地投入。使建真正地展成数字手机技术地中心。
从三月下旬到四月上旬。共有三家企业决定在建、两家企业决定在海州投资建造生产基地。另五家获得牌照企业分别决定将生产基地建在北京、青岛、深圳、天津等地。
也难怪这些企业在拿到批文后就迫不及待地上生产线。九九年地电子工业百强名单赶在三月中旬问世。华夏电子以年销售额2o4列榜。华夏电子旗下
电子的手机业务为其贡献了销售额、亿的联讯电子的手机业务为其贡献32销售额、32亿的净利润东兴通讯的手机业务为其贡献了28销售额、29亿的净利润要知道这三家企业在手机业务上的投资总额甚至都不过六亿。
爱达集团以年销售额1亿名列百强榜第三手机业务为其贡献了9o亿的销售额虽然业务明眼人都知道爱达集团的数据是在瞎扯即使终端产品销售额里都没有将影碟机业务合并进去另外百强榜虽然不会公告利润但是业内还是不难知道爱达集团九八年在手机业务上获得了十八亿的净利润虽然也这也是一份被缩水的数据但是除了技术引进、技术研上的投资爱达集团在其他手机项目上的总投资也只有六亿左右。九八年手机市场可以说是真正的暴利资本收益比甚至达到2oo%。
第二批获得手机牌照的企业对国内手机市场的信心也不弱。稍大胆一些的市场分析报告认为国内手机市场九九年总销量肯定能突破三千二百万只到零零年将突破六千五百万只届时国产手机市场占有率应在之间徘徊比起九八年三百八十万的国产手机产量两年时间内里国内手机厂商就将获得七百亿到八百五十亿的市场增长空间。
如此之高的收益比如此之广阔的市场增长空间获得牌照的企业甚至认为建厂推迟一天就等若于亏损上百万的利润动作如何不急切？特别是同一批获得牌照的科王高科几乎是在拿到批文的同时就推出他们的手机产品。
第二批十一张牌照远远不够有些没有获得手机牌照的企业甚至告状告到分管副总理、国务委员那里去了。
除了建厂房、引进生产线之外招募有经验的生产管理人员与员工也是这些企业当前最紧要的事情。
比起北京的联想、联讯浙东文舟的东兴锦湖在两年时间里为国内培养了第一批真正意义上的数字手机技术研与生产管理领域的专业人才而且锦湖人事部门一直都在为扩产做准备一直在源源不断的招聘员工、培训员工。
不可避免的在三月中旬之后锦湖手机部门的专业人才开始大量的从锦湖流失。
令人可恨的是多家获得手机牌照的企业竟然在海州工业新区、在锦湖手机工厂的街对面租办公室成立专门的招聘机构周末甚至将专场招聘会开设到锦湖手机工厂的大门前。
特殊时期鲁庆生不得不亲自抓事业部的人事工作但是每天都能收到十几二十份辞职报告书的鲁庆生恨不得操起家伙去砸场子。
人往高处走水往地处流别的企业能提供两倍三倍的薪水锦湖也不能将员工强留下来也不可能每个员工递交辞职报告就给他加工资、提升到更关键的岗位。
锦湖虽然给普通员工的薪资待遇在海州地区相对较高但与北京、深等地区相比还要差一截特别是这些企业对专业人才极为渴求除了高工资之外锦湖一名普通员工跳槽过去几乎就能到管理岗位上去这是非常有诱惑力的。
针对这一现象张恪也专门召集爱达集团高层管理人员开会商议要求鲁庆生与集团的人事部门积极耐心的做员工的思想工作对那些铁了心要辞职的员工也不要额外的设置什么障碍这时候讲一下气度、讲一下风格还是能维护长远利益的。
三月中旬到四月下旬一个多月的时间里锦湖在海州的手机工厂员工流失率竟然过2o%。唯一让人宽慰的是骨干员工虽然也有流失但要低多毕竟锦湖给这些骨干员工提供的薪资、福利等待遇都相对丰厚而是锦湖的展这些骨干员工也相对能看得更清楚一些。能拿到股权激励的管理中层流失率更低一个月的时间里才有五人递交辞报告其中还有两人是得到锦湖默认参入科王高科的这两人虽然在合同期内辞职但是还保留有之前的激励股权也没有办法其他三名中层跳槽离开锦湖就能到其他企业担任事业部的副总经理。
为此锦湖人事部门不得不临时增加三百人的招聘计划。
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